La media es una de las medidas estadísticas más usadas… y también una de las más malinterpretadas. Porque no es que el promedio mienta es que puede decirte la verdad equivocada.

En evaluación, planificación y análisis de políticas públicas, confiar ciegamente en la media puede invisibilizar desigualdades, exagerar mejoras o justificar decisiones absurdas.

Aquí van algunos casos reales (sí, reales) donde la media engañó a todos menos a los datos.

Caso 1: El municipio con “menos abandono escolar”

Una dirección regional presumía que cierto municipio tenía solo 2% de abandono escolar promedio. Pero ese dato era un promedio entre centros escolares, no ponderado por matrícula.

•            Un colegio tenía 5 alumnos y 0% abandono.

•            Otro tenía 700 alumnos y 4% de abandono.

•            Resultado:

(0% + 4%) / 2 = 2% ← ¡mentira útil!

Lo correcto: usar media ponderada.

SELECT SUM(num_alumnos * tasa_abandono) / SUM(num_alumnos) AS media_real

FROM centros;

Caso 2: “El ingreso promedio por hogar ha subido”

Una institución mostró que el ingreso promedio por hogar había subido un 12% respecto al año anterior. Pero cuando desagregaron por quintiles, descubrieron:

•            El quintil superior creció 25%

•            El inferior bajó 3%

•            Los demás, casi sin cambios

El promedio sube pero la mayoría está igual o peor, eso si, el informe quedó bonito.

Caso 3: Promedio de metros cuadrados por habitante

Un estudio urbanístico mostraba que había 42 m² por habitante en una zona.

Hasta que visitas el barrio:

•            Unas familias viven en 90 m²

•            Otras, 12 personas en 45 m²

•            El resto, ni registradas

La media oculta la desigualdad.

Caso 4: Tiempo medio de espera en urgencias: 23 minutos

Uauuuu……pero si miramos la distribución:

•            60% de personas son atendidas en <10 minutos

•            10% espera más de 4 horas

•            La media:

AVG(tiempo_espera)

Pero en salud, la mediana suele ser mejor:

SELECT PERCENTILE_CONT(0.5) WITHIN GROUP (ORDER BY tiempo_espera) AS mediana

FROM urgencias;

Nadie espera 23 minutos. Es el número que no representa a nadie.

 Reglas para desconfiar del promedio

1.           Si hay desigualdad fuerte → usa la mediana o percentiles

2.           Si estás promediando promedios → cuidado con los pesos

3.           Si hay mínimos o máximos extremos → revisa los outliers

4.           Si un dato “suena demasiado bien” → ve al desglose

SELECT

  AVG(valor) AS media,

  PERCENTILE_CONT(0.5) WITHIN GROUP (ORDER BY valor) AS mediana,

  MIN(valor), MAX(valor)

FROM resultados;

Y si puedes, grafica la distribución. Porque si tú comes 2 panes y yo ninguno, el promedio dice que comimos uno cada uno. Pero tú estás satisfecho… y yo sigo con hambre.